花錢參加「媒合會員」，仍無業務量? (2006-07-15)
您花了數萬元的會員費用，擁有了幾頁型錄廣告網站，而真正能夠透過其「網路媒合」得到業務量者還是「寥寥無幾」。
環保業務之「傳統仲介」VS「網路媒合」分析
環保產業的工業廢棄物媒合，長久以來都是以「人」為媒介，居中牽線、議價。隨著網路E化的發展，歐美日各國都已有成功建置以「循環再利用」為主題的「媒合網站」。例如鄰國「日本」最著名的「Recycle One」，雖非資金龐大的網路公司業者，卻能掌握住「資源化產業網路發展的KnowHow」。在年僅31歲的「木南洋介」帶領下，整合產業的「人」與「物」，更在2005年創造高達8.2億日圓的營業額。
國內可找到幾個具有雛型的「專案性媒合網站」，卻不難發現這些都是財團法人或者網路公司以「產、官、學合作」為名號，一方面領取政府計畫補助，一方面作為網路公司招纜業務的獲利來源。您花了數萬元的會員費用，擁有了幾頁型錄廣告網站，而真正能夠透過其「網路媒合」得到業務量者還是「寥寥無幾」。
那是因為網路公司的專業是在「設計網站」，並不是「廢棄物媒合」。你還願意繼續投資給網路公司燒錢嗎?
國內類似的功能性網站，例如由經濟部工業局委託XX知名基金會所規劃的三個網站，分別為「工業再生資源流通網」、「資源化工業網」及「環保產業資訊網」。
1、工業再生資源流通網 http://www.iw-exchange.org.tw/
2、資源化工業網 http://www.iw-recycling.org.tw/
3、環保產業資訊網 http://www.environet.org.tw/
這些網站「立意雖美」，卻無法掌握「廢棄物媒合」的菁隨與KnowHow。況且上級指導單位就是「環保署」、「工業局」等官方單位，更讓業者有所顧忌。等到此計畫性網站執行期滿後(補助經費燒完了)，只能以「關站」或者「併站」來結束，完全無法滿足企業「永續經營」的需求。
任何產業的E化或電子商務化發展都有其進程，「環保產業的E化」係屬於E化進度較晚的產業。主要因素在於環保業務以往都是以Keyman為主要的「仲介者」，標的物不同於一般的「動產」、「不動產」、「物品」的買賣業務，更沒有固定的行情與利潤機制可依循。因此傳統的「網路媒合」機制與模式，完全無法適用在「廢棄物媒合」。
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